個人效益系列課程- P06 職能創價-工作計劃與執行

 

課程簡介

在現今這個變化快速的世界里,每個人都在追求更快速地完成任務,但這似乎只帶來混亂與更多善后的工作,結果是將節省下的時間以其他方式轉嫁到所需成本上,最后得花更多時間去彌補。

課程主要協助學員以有計劃的工作方法取代一味追求速度:以一套落實執行力原則進行說明并且提供調節工作節奏的方法,透過成功經驗分享,為學員昭示超速工作中人們普遍的困境與盲點;以及提供小型游戲與實作演練,做為尋求解決之道的方針。也就是說,本課程提供了工作執行問題解決之道,帶領學員追求更從容更扎實的的工作模式。

 

課程大綱

單元一 計劃的源頭-目標訂定技巧

1.目標的意義

2.程序1-尋找目標來源

3.程序2-訂出好目標

4.程序3-區分種類與重要性

5.程序4-擬定行動步驟

單元二 日常工作管理實務

1.計劃:事先妥善的安排

2.命令:適當的用人與分配工作

3.控制:事前預防與事后追蹤

4.協調:各環節的潤滑劑

單元三 執行力的強化

1.       執行力的兩個層面

2.       執行力的三個關鍵認知

3.       執行力行動三元素

4.       執行力的關鍵心態

 

適合對象

一般員工

 

學習效益

培養管理者PDCA之管理能力及技巧,使其能發揮管理最大效益。接到主管的計劃工作指派時,有適當的流程、步驟、方法協助完成工作目標。

? 了解工作計劃與任務管理的新時代精義

? 認知優質工作計劃的建構要素!

? 掌握“任務”執行成功的關鍵因素

? 提升執行工作計劃與任務管理的運作能力

 

 

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